1月27日，德邦证券在上海召开年工作会议。股东单位相关领导、德邦高管、德邦关联企业负责人和公司总部全体员工、营业部负责人及业务骨干、活力九期部分学员共同参加了此次盛会。部分来自合作企业的重量级嘉宾也作了精彩的分享。全天的议程，在德邦年度工作报告中开始，以德邦家宴收尾，可以说：既有深度，也有温度；看点多多，亮点更多！
德邦证券总裁武晓春：十五年的发展史，就是德邦人的创业史。，二次创业再出发
武晓春同学代表德邦经营班子在会上作年工作报告。
首先，武同学带领大家回顾了德邦年经营管理情况：整体经营指标稳中有升，主要板块竞争力明显增强，内部管理和风险防控有序推进，可持续性发展的根基进一步夯实。
其次，武同学系统总结了德邦近15年来在业务布局、平台搭建、经营发展等方面取得的成绩，分享了对德邦成长的感悟和“成长的烦恼”。
最后，武同学就未来的发展战略，与德邦的所有同学进行了交流：以战略为引领、以转型为抓手、以文化为助力，加速越过“转型拐点”，实现增长方式和发展动能的根本性转变，推动德邦迈向十年新跨越。
嘉宾演讲：分析Fintch领域热点，共话投资趋势
本次年会上，德邦从合作伙伴企业邀请了两位重量级嘉宾，探讨Fintch领域趋势和投资领域的热点，进一步拓展了年会内容的深度和广度。
专题论坛：合规筑基、科技赋能、Fintch挖潜、全球拓展
本次年会围绕“科技”、“国际化”与“风险管理”的主题，穿插举行了四个论坛，来自海外知名金融机构、复星及相关企业、德邦有关部门的嘉宾，共同开展了头脑风暴，在连珠妙语中不断碰撞思维的火花。
德邦证券董事长姚文平：对标蚂蚁、高盛，技术为先，加强团队建设和内部协同，推动德邦持续发展
姚文平同学作大会总结发言。姚同学结合公司年经营管理情况，提出三点要求：既要有危机感，也不能妄自菲薄；既要管得住风险，也要吸取教训；通过文化宣导和机制引领，不断加强协同，继续大力推动德邦未来发展。
姚同学分析了蚂蚁和高盛在技术驱动、合伙人机制、平台建设、全球化及风险管理五方面的共性，指出我们将对标蚂蚁、高盛，从这五方面加强努力。
姚同学同时分享了对未来公司加强人才培养和内部建设等的想法。
复星国际董事、首席执行官汪群斌：明晰战略、提升C2M服务能力、加强风控、推进科创全球化、优化团队建设
汪群斌同学在会上作重要发言。他对德邦未来发展提出五方面要求：第一，德邦要将自身打造为富足板块的旗舰，制定清晰的战略；第二，要推进C2M战略落地，在C端同时也在B端挖掘机会；第三，要围绕战略目标，推进风控能力建设；第四，要推进科创全球化，成为有特色的企业；第五，在团队建设和挖掘大项目机会上，要进一步争取突破。会议期间，汪同学还与德邦证券年度部分优秀员工代表进行了座谈。
复星国际执行董事兼董事长郭广昌：要知道自己想做成什么、怎样做到这样，成为有独特性的企业
郭广昌同学莅临德邦年会，并在会上与武晓春、左畅、胡旭、程康等德邦的多位同学进行现场对话。郭同学指出，国内目前富裕家庭的理财需求远未得到很好的满足、普惠金融需求也远未得到满足，并且缺少一家来自中国、能为全球提供金融服务的券商；德邦应将内生性增长和外延式拓展相结合，做成有独特性的企业。此外，他向德邦的同学提出两点希望：希望大家有敬畏之心；同时，希望队伍“板凳更厚”一些。他鼓励大家，只要努力进取，一定能做得更好！
评优颁奖：群英闪耀、照亮德邦
会上举行了隆重的颁奖仪式，表彰德邦年发展中涌现出的优秀集体和个人。无论是一线岗位的营销精英还是中后台的默默支持服务，无论是效能的提升还是融通的加强，所有的德邦人，都在努力推动德邦迈向更好的明天！
夜幕降临，由德邦人自编自导自演的“德邦家宴”也在大家的翘首期盼中拉开帷幕。精彩纷呈的节目，浓浓的家的味道，让这次大聚会深深地烙在了每一位德邦同学的心里。
，让我们以归零心态，扬帆再起航！
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